AG真人赌博

当前位置: 首页> 入住新房

欧意董事长方志明:如何深耕智能厨电领域

每一个十年欧意都会迎来一个重大的发展机遇。19┕99年,欧▲意注册商标,正式开启品牌化发展道路;2009年,浙江欧意厂区开工建设,欧意成为行业唯一一家横跨长三Б角与珠三角两大厨电产业集群地的企业,企业发展更上一个台阶;20→19年,欧意将站在未来布局现在。╤

欧意的未来新十年将会如何发展?如何深耕智能领▌域?集团董事长方志明在采访时,作出了更ω深度的介绍。


记者:2018年欧意取得了▨什么样的成绩?对◤这个成绩满意吗?

方志明:欧意的运营模式与行业中的其他企业有所不同。欧意分成两大块:厨电和全屋定制。在2018年厨电业务平稳发展,全屋定制保持增‖长,总体来说,对∑于这份成绩比较满意。


记者:面对下行的厨电行业现象◥,欧意有í哪些举措应对?

方志明:欧意成立了厨电一体化事业部,将厨电和厨房进行整合,通过转变消费者,将购买厨电转换成购买】厨房,提『高单价值。同时随着精装Е房的大量激增♥,欧意在2018年和12个房地产公司进行战略合作,同时成立了精装修大客户的部门,≠全面开发精装修市场,拓展渠道。


记者:现如今,集成灶已然拓出了新跑道,竞♠争越发激烈。欧意对于集成灶方面有哪些规划?

方志明:集成灶也是欧意集з中Ξ研发的新品类。集成灶区别于传统三件套,首先是渠道、销售模式的改变≌。第二是技术制造的转变。原有Π的生产三件▍套的方式并不适用于集成灶,生产模式需要全面整改。第三是组织架构全面调整,增加厨电一体化事业部的销︹︺︻售人员┊┋。


记者:在全渠道发展模式下,欧意如何看待渠道的变★革?

方志明:欧意的渠道方式主要是厨电一体化。销售渠道从原来的信息≤不互通逐渐转变到现在线上也都可以变为传统模式。大数据趋势下,传统的“场★货人”逐渐向“人货场”转变,未来主要是消费者选择厂商,而不是厂商选择消费者。


记者:净水作为厨±电一体化的配套产品,ζ欧意净水将会如何销售?

方志〓明:净水产品的销售主要渠道自然是依托于厨电一体化的渠道。净水市场品牌ш较多,如果开专卖店,难以打开市场。未来的销售方式更多的是对消费者定制化Э的╱╲服务,欧意帮助消费者设计厨►房时,↕可以直接完成所有水电气的△设计,避々免消费者多次更改删减或添加▅▆水路电路的麻烦。


记者:对于欧意未来的发展,您又是如何规划的?

方志明:未来智能厨房产品卖的将不单单是性价比,更是产品背后的生活方式。欧$意想要进一步推广智能厨房,首先就〨是丰富产品线。增加集成灶、净水、集๑成水槽等新品类;原有传统三件套进行Ψ产品升级和套Ω系化的生产。整体厨房的设计,精髓就在于‘整体搭配’,只有橱柜、家电成套系的搭配设计、生产,这才是真正意义上的整体厨房∫。

其次是招商。2019年欧▊意将加强“强商、招商、扶商”营销策略推进,全面加大对现有客户的支持,实施“一♯♮地一策”的营销策略,继⊿续深化实施创新营销,以联动爆破积极抢占市场份额,提升市场销量,建立核心客户合作机制,深入了解战略客户的需求和发展的需要▉。

上一篇: 漆谷集团2019年年中战略会议胜利召开
下一篇: 雅居乐续获银行支持 业务稳步发展